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    陕西果业集团铜川有限公司 十月份各项工作有突破性进展


    陕西果业集团铜川有限公司在集团公司的正确领导下,以集团工作会议为动力,以创建“文明高效机关”活动为契机,坚持两手抓,一手抓项目建设,一手抓创建“文明高效”机关活动,促进公司各项工作的顺利开展。

    一、以项目建设为重点,抓好果品、苗木流通体系建设。

    陕西果业集团铜川有限公司紧紧围绕“3458”发展思路重点抓好项目建设。主要抓了四项工作。

    (一)项目前期准备:

         ①陕西现代物流园(果用物资产业园)项目

         前期有关手续已全部办理到位,已与坡头工业园区签订了项目合同,园区规划选址已经市规划局批复,向省发改委报送了服务业项目资金支持报告,向市果业局、发改委申报十三五规划重点工程项目,并在园区设立起大型宣传牌。项目的前期准备工作已全面启动。

         ②果品配送中心(万吨气调库项目)

         可研报告经重新修订完成,设计方案已初步形成三个,正在筛选确定。建起了果品配送中心大门。

         ③园艺科技创新园项目

         项目规划设计委托省农勘院,进行设计规划。已与坡头工业园区达成土地承包项目建设合同意向,目前正着手抓好QQ农场、生态温室大棚筹建准备工作。

         ④国家果树省级原种保存和扩繁(二级采穗圃)基地项目

         现已流转土地400多亩,栽植M26砧组培苗179469株。由于加强了田间管理,苗木长势良好,现已高达1米以上。配合项目建设,完成了1.5公里迎宾大道水泥路面及桥梁施工。协助配合耀州区农综办搞好优质示范园,节水灌溉微灌工程的规划设计工作。并对基地现已流转回来的土地做了整体布局规划。一是建设高科技苹果示范园82亩。二是建设樱桃园24.6亩。三是建设葡萄示范园8亩。四是建设桃示范园2亩。

    (二)项目申报:

     在抓好项目建设的同时,公司领导亲自带领工作人员分别深入市级有关部门及各县区政府对接联系,争取项目资金支持,先后争取申报九个项目:

     ①向省商务厅外贸促进处,为《陕西现代果业物流园区万吨气调库项目》申报了2016年中西部加工贸易承接转移补助资金项目。

     ②向省发改委经贸处为《陕西现代果业物流园区项目》申报了2017省级服务业发展专项资金。

     ③向市果业局申报了省发改委农经科为《陕西现代果业物流园区项目》申报“十三五规划重大工程项目”智慧农业(互联网+)专栏。

     ④向省科技厅为园艺科技创新园申报了省级中小企业科技创新资金项目。

     ⑤向省农业厅为小丘种苗基地争取省级节水灌溉专项资金。

     ⑥向省水利厅为小丘种苗基地争取省级节水灌溉专项资金。

     ⑦向省科技厅为小丘种苗基地争取省级中小企业科技创新资金。

     

         ⑧向省旅游局为园艺科技创新园申报了旅游专项资金。

         ⑨申报了争取农业综合开发专项资金项目。

        (三)项目跟踪:

         在抓好项目申报工作的同时,每一名员工关注一个行业的官方网页,随时掌握申报项目的运作动态及项目申报指南,及时做好申报材料的补充与完善工作,争取更多的项目资金。

        (四)搭建果品、苗木电子商务信息服务平台:

         公司充分发挥国家果树省级(苹果)原种保存扩繁小丘种苗基地的优势,与杨凌、延川等公司联系协作利用现代化网络搭建果品、苗木销售平台,印制果品、苗木销售彩页,并做好苗木销售的准备工作,加大宣传力度,抓好优质苹果、樱桃、桃苗木的销售工作。10月份共发布果品、苗木信息40多条,为果商、果农提供全方位服务。

    二、以创建“文明高效机关”活动为契机,抓好机关作风整顿,提高工作效率。

    根据集团的通知要求,结合陕西果业集团铜川有限公司的实际情况,按照创建“文明高效机关”活动作具体的安排部署。公司采取分层次、分阶段、分步骤进行。

    (一)在全体干部党员中认真开展“两学一做”教育活动,组织党员认真学习“习总书记在建党95周年重要讲话”和党的十八届六中全会公报,进一步增强全体党员的党性观念,不断提高党员的自身素质,充分发挥党支部的战斗堡垒,党员的模范带头作用,党支部10月份培养接收预备党员一名,两名青年员工向党支部递交了入党申请书。

    (二)抓员工的思想政治教育。公司把学习与创建“文明高效机关”活动结合起来,同公司的各项工作结合起来,组织职工学习习近平总书记在纪念红军长征胜利八十周年大会上的重要讲话和近期召开的十八届六中全会公报。结合铜川有限公司的实际,以我与陕西果业集团为题,展开了学习讨论,员工纷纷发言并撰写文章,公司办起学习园地。与此同时聘请果树中心专家为大家讲授果树专业知识。坚持政治理论学习和业务知识学习,培训结束时进行政治理论、公司规章制度、业务知识测试,成绩都在90分以上。使全体员工不断充实完善知识结构,提高业务水平,提升工作能力。

    (三)抓内部管理。公司进一步细化了内部各项管理制度,10月份依照国企用工制度和集团人事管理办法,结合陕西果业集团铜川有限公司(2016)7号文件的具体规定,结合实际执行中存在的问题,进行了补充完善,制订出公司民主测评、考试、考核办法。对已调入公司工作5个多月的三名同志,进行民主测评、考核、业务考试,形成考核材料经公司总经理办公会议决定签订劳动合同,成为陕西果业集团铜川有限公司正式员工。

    (四)抓宣传,塑造企业良好形象。建立起公司微信平台、QQ群并注册了微信公众号,公司二维码等。便于指导工作,加强内外沟通、协作。同时规划财务部还做出公司简介、发展战略、项目建设、经营管理、前景展望的PPT,专题片通过声、图、文并茂的形式,充分展示了陕西果业集团铜川有限公司果业产业发展战略思路,项目建设、企业文化和精神状态,以及宏伟的目标。效果很直观,使人耳目一新达到较好宣传效果。同时公司注册微信公众号,从8月以来通过微信公众号共发布信息30多条,总浏览量达3万多人次,塑造了陕西果业集团铜川有限公司在外界的良好形象。

    三、加大招商引资力度,搞好融资工作。

    陕西果业集团铜川有限公司参加了首届世界苹果大会,先后与长安银行、上海建工集团、陕西能源投资管理有限公司、陕建集团、深圳怡亚通集团等进行对接洽谈合作及融资等事宜。初步达成合作和融资意向。

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